一名资产千万的微商老板告诉你,成功转型的方法

内容报道

  “别苦苦支撑了,转型才是你的活路”,每当看到我的朋友还在为公司营业额持续下降而唉声叹气时,我都会用这句话去规劝他们。

微商转型

  我不是一个胡言乱语的人,甚至有点谨言慎行,我知道每个人都需要为自己的言行负责,如果不是亲身经历过,我又怎敢对一个公司往后发展的问题妄加言论。

  “转型”在现在依旧是一个新鲜词汇,许多人对它都还处在研究学习阶段,真要让他们带领公司走向转型,他们是惧怕的。

  在商场上摸爬滚打多年的人,大多都跟我一样胆小如鼠,没有十足的把握,是不敢轻易下决定的,更何况是转型这么一个关乎公司生死存亡问题的决定。

  开始我也是不敢的进行轻易转型的,直到经朋友介绍,知道了微商学院,经过由双迅集团董事长——柴公子老师主讲的《企业转型的5大痛点》专业培训。经过系统的培训以后,我豁然顿悟,发现了未来的商机,按照微商学院老师们针对我的企业做的转型规划执行,让公司成功转型,搭上了互联网高速发展的快车,越来越好。

  过去中国经济飞速发展的时候,我的公司也呈现出蒸蒸日上的繁荣景象,我尝到了创业成功的甜头。当然我也知道居安思危的重要性,于是我一直都很警惕,时刻关注着市场的变化,尽我所能确保公司继续稳定发展。

  可就这么一两年的时间,我看到市场上面临破产、倒闭的公司一个接一个,而我的公司也遇到了前所未有的冲击,营业额直线下降,做多大的努力还是无济于事。

  我看到网上对出现此种现象的原因做了总结:一是品牌自身竞争力弱、缺乏核心优势,二是互联网产业压制了传统行业的发展。

  在市场份额接近饱和的现状下,大公司能越做越大,小公司只能苟延残喘,随着情况愈加恶劣,小公司一个个地走向灭亡,那些还能市面上搜得到的公司也是拿着病危书在倒计时呢!

  后来又出现了一大波在险境中转危为安的公司,他们选择了转型,是新渠道给了他们新的优势,让他们有时间有资金对品牌做出调整。

  看到了转型成功的例子,许多企业像是抓住了救命稻草,纷纷尝试。不久转型失败的几率猛涨,转型的企业一下子又没影了。

  但毋庸置疑的是,转型肯定是企业的一条新出路,之所以会失败,都是因为不熟悉转型的流程,不知道转型的方法。如果在微商学院里获得老师们给到的针对性转型方案,就可以胸有成竹的选择转型。

  别把公司往死胡同里推,要懂得寻找新的出路,如果心感迷茫,不懂方法,就要去培训和学习。

  现在我已经成功转型,微商学院里的培训和学习功不可没。而且在培训中我也接触到许多跟我同层级的朋友,无形中让我的人脉进一步拓展,为企业的发展提供更多的潜在机会。

  毕竟时代是不断变迁的,我停止前进,别人就会追上我,客户也会陆陆续续的抛弃我。所以现在我又报名了微商学院另一阶段的培训学习班——孙茂林老师开设的《微电商如何升级新零售,帮助实体店重获新生》,我相信我能够获得更多的机会、抓住更多的机遇,向更辉煌的明天迈进!

  企业转型的鼓声已经敲响,能不能赶上鼓点的节奏,就看你有没有遇见微商学院、相信微商学院。转型是企业的机会,微商学院是你的机会。


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