微商学院-微商团队裂变模式的16大核心秘籍(2)

内容报道

  没有目标等于失败,一个团队必须设定目标,每个代理必须设定目标,才能促使团队及个人的发展。让团队引爆的最好方法是定目标,因为人的潜力是无限的。让代理定目标的同时,自己也要以身作则。如果连你都不定,你的代理打心底里会不服你。当然有目标就有惩罚,比如说我有一个学员,当月目标没有完成,最后剃了光头,不但警告自己还提醒了下面的人,起到带头作用。定了目标就要狠狠地执行,不找一丝借口。如果你给自己留了后路,你这个目标说白了也就是个摆设,毫无意义。

微商学院-微商团队裂变模式的16大核心秘籍(2)

  3、设立目标。

  可以在每月初制定目标,让每个成员清楚的知道自己最终想要的是什么。目标会让代理发掘你拥有的最大的潜能。没有目标,你会让你变成平庸。并且目标一定要详细,月业绩,周业绩,日业绩,代理个数,好友数量等,还要有具体方案,要达成这些目标,需要付出哪些努力,具体该怎么去执行等。

  写下每天最重要的5件事,将自己的目标贴在床头,每天激励自己去完成。有目标就会有动力,人都是有惰性的,很少有人能每天坚持努力不懈怠。所以制定一个目标相当重要。写的多一定能赚的多,哪怕你到不了,拼下命就能达到。不要给自己设限,很多人都安于现状,找各种借口理由去说服自己和说服人家这是不可行的,产品是卖不出去的,不要想着障碍,你光想着你离目标还有多远,怎么样才能尽快完成目标就行。

  4、积极正能量。

  要求每位代理在群里传播正能量,拒绝一切负面。群是公众环境,任何人不可以有负面情绪消极情绪,有任何抱怨可以找老大私聊,大家都是一个团队,一定要积极正能量,其实就算事业不管做的怎样,认识一群朋友也是很好。负面情绪改变不了现状,而且会传染其他人,大家一定要在群里互相鼓励。不能在群里散播负能量,因为很容易因为你个人而影响别人的自信,心情!充满正能量,你的心态才会越来越好,离成功越来越近。

  微商大学举例比如:1个人抱怨缺货,其他人就会跟风,我的货也没发。其实那个人可能也没定多少货,但其他人就会跟风。记住,要想成功必须改掉抱怨的毛病,遇到任何事情都不要去抱怨,因为抱怨解决不了任何问题,只会将负面情绪持续的扩散,蔓延。你的正能量会让负面的事情大事化小,小事化了。


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